Twitter Facebook

8 Search Results for Марк Форстер

Суперфокус (и почему я не решусь его попробовать)

Ранее я писал таких методах Марка Форстера, как Do It Tomorrow, DWM и DWM2. Многие также наверняка слышали о системе «Автофокус» того же автора. Под этим общим названием Марк описывал несколько систем, похожих по сути, но отличающихся в деталях. В настоящее время венцом эволюции Автофокуса является совершенно новая (последней версии правил чуть больше двух недель) система «Суперфокус». Человек, называющий себя Синдикат, сделал перевод правил Суперфокуса на русский язык и любезно прислал мне ссылку.

Читать дальше »

День/Неделя/Месяц: вид сбоку

Пока Марк Форстер продолжает работу над своей новой системой, которую он называет СуперФокус, я хотел бы продолжить разговор о DWM. Вернее, о DWM2. Этой вариации системы Марк дал жизнь в комментариях своего блога, обсуждение продолжилось в форуме, так что сейчас не так-то просто найти, с чего всё началось и чем всё закончилось (и закончилось ли). Не знаю, появятся ли когда-нибудь DWM и DWM2 в официальном списке «простых систем тайм-менеджмента» от Марка, так что спешу запечатлеть правила в том виде, в каком они успели промелькнуть на сей момент.

Читать дальше »

День/Неделя/Месяц

Возрадуйтесь! У Марка Форстера (автора книги «Do It Tomorrow» и изобретателя необычного метода самоорганизации «Автофокус») есть для нас новая система, задуманная как улучшенная версия «Do It Tomorrow». Он называет эту систему DWM (Day/Week/Month).

Думаете, Марк на этом остановился? Хрена с два! Он продолжает изобретать. Любителям «свежатинки» предлагаю проследовать на его блог, там он описывает новый метод «3-Task». Но вернёмся к разговору о DWM…

DWM является в некотором роде продуктом скрещивания «Do It Tomorrow» и «Автофокуса». Про «Do It Tomorrow» я рассказал в прошлый раз, а про автофокус писать не хочу. Во-первых, есть целых 4 разных версии этого автофокуса (Марк Форстер — потрясающе плодовитый создатель систем самоорганизации). Пока я про всех них напишу, Марк придумает еще 10 новых интересных систем. Во-вторых, про автофокус уже много писали, в том числе даже по-русски (Alexey Rubtsov про «Автофокус 1», dorinem про «Автофокус 3»). Я рекомендую ознакомиться с принципами хотя бы первого автофокуса, прежде чем переходить к DWM. Если автофокус вам не понравится, скорее всего DWM тоже не для вас.

Читать дальше »

Принцип «Маньяна»

Я в прошлый раз не закончил перечень книг, потому что хотел рассказать про последнюю книгу поподробнее.

Do It Tomorrow

Прошу любить и жаловать! Марк Форстер, представитель британской школы тайм-менеджмента (я всегда подозревал, что у старого света ещё много чему можно поучиться), автор книги с провокационным названием «Do It Tomorrow».

Надо отметить, что Марк Форстер известен также как изобретатель системы тайм-менеджмента под названием «Автофокус». А сейчас он работает над новой системой, задавшись целью объединить сильные стороны «Автофокуса» и «Do It Tomorrow». Но тема этой заметки — чистый «Do It Tomorrow», без примесей.

Читать дальше »

5 задач моего тайм-менеджмента

К различным системам тайм-менеджмента обычно прибегают, когда нет больше сил терпеть хаос в делах, целях, встречах, планах и идеях. Однако просто превратить хаос в порядок недостаточно. Если вы выпишете все свои дела сплошным списком и начнете их выполнять по алфавиту — это будет тоже в некотором роде порядок. Но поможет ли это вам достичь ваших целей? Я попробовал сформулировать, какие задачи должна решать система тайм-менеджмента, чтобы использование этой системы имело для меня смысл. Получился список всего из пяти пунктов.

Читать дальше »

За что я люблю Toodledo

Меня часто спрашивают, какие инструменты я использую для ведения списков дел: традиционный бумажный блокнот, или же какие-то электронные варианты. Скажу сразу, бумажные решения не по мне — слишком уж много дополнительных заманчивых возможностей даёт компьютер. Ещё больше возможностей даёт сеть. По-моему, список дел обязательно должен храниться на сервере (как это теперь модно говорить, «в облаках»). Как, впрочем, и любая другая важная информация. Тогда и потеря ноутбука не страшна. Да и необязательно этот самый ноутбук везде с собой таскать: можно работать с одним и тем же общим списком и с телефона, и с планшета, и со стационарной рабочей станции.

В мире существует великое множество «облачных» решений для организации списка дел: Remember The Milk, Checkvist, Миниплан, Wunderlist… Я пока что отдаю предпочтение Toodledo.

Читать дальше »

Моя система

Дорогие друзья! В течение последних четырех месяцев я развлекал вас рассказами о прочитанных книгах, переводами заметок Марка Форстера и отвлечёнными рассуждениями об организации и свободе. При этом о своей собственной системе управления временем я упоминал лишь вскользь. Более-менее подробно я рассказывал о ней только на мастер-классе в Ульяновске.

Настало время перестать ходить вокруг да около, и изложить основные правила, которым я стараюсь следовать при управлении своим собственным временем. Я постарался быть лаконичным и сконцентрироваться на вопросах «что» и «как», совсем не касаясь вопросов «почему» и «зачем». Вопросам «почему» и «зачем» будут посвящены специальные статьи в будущем, а здесь — просто краткая и сухая инструкция.

Читать дальше »

Скрытая сила фиксированного распорядка дня

«Свобода лучше несвободы» — сказал как-то президент нашей страны Дмитрий Медведев. И многим ли хотелось бы с этим поспорить? Такова уж человеческая природа. Мы стремимся сохранить за собой возможность свободного выбора в любой ситуации. А если нас этого свободного выбора лишают, мы чувствуем себя ущемлёнными в правах. Это в полной мере относится и к управлению своим временем. Человеку свойственно естественное стремление до последнего оставлять за собой свободу выбора, чем заниматься в тот или иной момент.

К примеру, у школьника или студента на занятиях такой свободы нет. Есть расписание, изволь следовать (тут я имею в виду конечно сферического студента в ваккууме, а не раздолбая наподобие меня). У рабочего на автосборочном конвейере такой свободы нет. Приехала очередная машина — крути свою гайку. И даже у повара в ресторане такой свободы нет. Припёрлись гости — корми!

Читать дальше »