В комментариях к моей предыдущей записи, посвящённой мифам об управлении временем, месье Пушкин добавил в копилку ещё один распространённый миф:
Андрей, спасибо! Противостояние «вдохновение versus организация» — тема благодатная и практически вечная, и безусловно заслуживает быть рассмотренной в одном ряду с прочими мифами о тайм-менеджменте.
В качестве разминки после новогодних праздников попробую развенчать пару-тройку распространённых мифов об управлении временем. Итак, тайм-менеджмент — это…
Хотя основной темой этого блога были и остаются различные инструменты самоорганизации и повышения личной продуктивности, время от времени я буду позволять себе вылазки в сторону организации взаимодействия внутри команды и всякого прочего управления проектами. Тема далеко не та же самая, но вполне себе смежная.
Сегодня я рад предложить вашему вниманию видеозапись моего доклада на фестивале «404». Я рассказывал, как Турбомилк устроен изнутри, и почему так вышло.
«Свобода лучше несвободы» — сказал как-то президент нашей страны Дмитрий Медведев. И многим ли хотелось бы с этим поспорить? Такова уж человеческая природа. Мы стремимся сохранить за собой возможность свободного выбора в любой ситуации. А если нас этого свободного выбора лишают, мы чувствуем себя ущемлёнными в правах. Это в полной мере относится и к управлению своим временем. Человеку свойственно естественное стремление до последнего оставлять за собой свободу выбора, чем заниматься в тот или иной момент.
К примеру, у школьника или студента на занятиях такой свободы нет. Есть расписание, изволь следовать (тут я имею в виду конечно сферического студента в ваккууме, а не раздолбая наподобие меня). У рабочего на автосборочном конвейере такой свободы нет. Приехала очередная машина — крути свою гайку. И даже у повара в ресторане такой свободы нет. Припёрлись гости — корми!
Пока Марк Форстер продолжает работу над своей новой системой, которую он называет СуперФокус, я хотел бы продолжить разговор о DWM. Вернее, о DWM2. Этой вариации системы Марк дал жизнь в комментариях своего блога, обсуждение продолжилось в форуме, так что сейчас не так-то просто найти, с чего всё началось и чем всё закончилось (и закончилось ли). Не знаю, появятся ли когда-нибудь DWM и DWM2 в официальном списке «простых систем тайм-менеджмента» от Марка, так что спешу запечатлеть правила в том виде, в каком они успели промелькнуть на сей момент.
Возрадуйтесь! У Марка Форстера (автора книги «Do It Tomorrow» и изобретателя необычного метода самоорганизации «Автофокус») есть для нас новая система, задуманная как улучшенная версия «Do It Tomorrow». Он называет эту систему DWM (Day/Week/Month).
Думаете, Марк на этом остановился? Хрена с два! Он продолжает изобретать. Любителям «свежатинки» предлагаю проследовать на его блог, там он описывает новый метод «3-Task». Но вернёмся к разговору о DWM…
DWM является в некотором роде продуктом скрещивания «Do It Tomorrow» и «Автофокуса». Про «Do It Tomorrow» я рассказал в прошлый раз, а про автофокус писать не хочу. Во-первых, есть целых 4 разных версии этого автофокуса (Марк Форстер — потрясающе плодовитый создатель систем самоорганизации). Пока я про всех них напишу, Марк придумает еще 10 новых интересных систем. Во-вторых, про автофокус уже много писали, в том числе даже по-русски (Alexey Rubtsov про «Автофокус 1», dorinem про «Автофокус 3»). Я рекомендую ознакомиться с принципами хотя бы первого автофокуса, прежде чем переходить к DWM. Если автофокус вам не понравится, скорее всего DWM тоже не для вас.
Я в прошлый раз не закончил перечень книг, потому что хотел рассказать про последнюю книгу поподробнее.
Прошу любить и жаловать! Марк Форстер, представитель британской школы тайм-менеджмента (я всегда подозревал, что у старого света ещё много чему можно поучиться), автор книги с провокационным названием «Do It Tomorrow».
Надо отметить, что Марк Форстер известен также как изобретатель системы тайм-менеджмента под названием «Автофокус». А сейчас он работает над новой системой, задавшись целью объединить сильные стороны «Автофокуса» и «Do It Tomorrow». Но тема этой заметки — чистый «Do It Tomorrow», без примесей.
Перечислю книги, которые в разное время и в разной степени повлияли на мою систему самоорганизации. Перечисляю в том порядке, в котором я с ними знакомился сам.
Как и многие, я начал погружение в увлекательный мир методов самоорганизации с этой книги. Сама аббревиатура «GTD» практически стала именем нарицательным. Часто так называют любую систему личной продуктивности, даже не имеющую отношения к идеям Дэвида Аллена. Я такую манеру осуждаю.
Хотя я сам ныне уже не отношу себя к адептам GTD, тем не менее, книгу не могу не порекомендовать. Тем более, что издательство «Манн, Иванов и Фербер» сделало хороший перевод.
Меня зовут Егор, и я страдаю зависимостью от продуктивистского порно.
Продуктивистское порно (или productivity p0rn) — это особая категория методов, теоретически помогающих стать более организованным и продуктивным. Широко распространенные примеры: система Getting Things Done (GTD) Дэвида Аллена и молескин. «Productivity porn» в чем-то сродни «engineering porn» для механиков и «wireframing porn» для проектировщиков интерфейсов.
Егор Гилёв
Я дизайнер UX из Самары, сооснователь студии дизайна Турбомилк и один из организаторов фестиваля «404».
Пишите мне: yegor@snailrider.ru.
Social Widgets powered by AB-WebLog.com.