Twitter Facebook

Рубрика “Разное”

От забора и до обеда

Часто приходится слышать, будто бы в «реальной жизни» по жёсткому графику работать невозможно. Якобы таким образом мы приносим наши конкретные цели в жертву абстрактному принципу. По-моему, это ошибочная позиция. Если рассматривать время как ценный ресурс, напротив, отступление от графика будет выглядеть чрезмерной жертвой ради достижения сиюминутной цели.

Разберем сферическую задачу в вакууме. У этой задачи есть три основных параметра, которыми мы можем манипулировать: объём (например, срубить 20 ёлок), время выполнения (например, 4 часа) и качество (ёлки целые, не поломанные). Значения всех этих трёх параметров определены заранее — это мы и называем планом, и пытаемся ему следовать. Предположим, что-то пошло не так. Не успеваем. Может быть, древесина оказалась твёрже, чем обычно. Но по истечении 4 часов срублено только 15 ёлок. Совершенно обычная ситуация для многих из нас: объем работы был неверно оценён и отведённого под неё отрезка времени не хватило.

Читать дальше »

Комментирование выключено

От рассвета до заката и от заката до рассвета

Вы работаете по выходным? Только иногда по субботам, или частенько и по воскресеньями тоже? А в будние дни часто ли засиживаетесь на работе до 22:00 и позже? Если вы молоды, здоровы, и работаете в IT, я не удивлюсь положительным ответам на эти вопросы. Многие даже гордятся подобным образом жизни. Можно подумать, что именно такие подвижники заставляют нашу планету крутиться, пока основная масса никчемных людишек мается бездельем. Особенно легко принять эту картину мира, если сам бежишь внутри этого колеса. К тем, кто остался снаружи, испытываешь немного жалости. Должно быть, они просто не любят свою работу, бедняжки. Им, гагарам, недоступно наслажденье битвой жизни: гром ударов их пугает. Реальность это или самообман? Кто мудрее: тот, кто толкает себя на запредельные нагрузки ради достижения главной цели, или же тот, кто старается соблюсти равновесие между разными сторонами своей жизни? Для себя я нашёл определённый ответ на этот вопрос. Но не сразу.

Читать дальше »

SnailRider: второй сезон

Последняя заметка в этом блоге была опубликована 16 августа 2011-го года – 14 месяцев и 24 дня назад.

За это время произошли два события, существенно изменившие мою жизнь:

  • В августе прошлого года компания Турбомилк, сооснователем которой я был, объединилась с компанией Parcsis. Если быть точным, официально о слиянии было объявлено 3-го августа, то есть еще до начала рассматриваемого периода. А подготовка к этому событию началась намного раньше. Однако для меня знаковой является дата 1 сентября 2011-го года – мой первый рабочий день в объединенной компании. В Parcsis я больше занимаюсь дизайном, и меньше – управлением. Но это не значит, что вопросы организации работы совсем ушли из сферы моих интересов.
  • 9 июля, ровно четыре месяца назад, у нас с Таней родились два мальчика, Олег и Лука. Они замечательные, но я торжественно обещаю не выкладывать их фотографии в этом блоге.

Что еще интересного произошло? Мы организовали и провели два фестиваля деятелей интернета – четвертый и пятый по счету. А еще почти год назад я принял участие в записи подкаста «42».

Настало время вернуть к жизни SnailRider. Основная идея остается прежней – распространение передового опыта в области совершенствования организации работы. Постараюсь радовать вас новыми заметками почаще. Спасибо за внимание.

Новый облик

Отличные новости: стараниями Евгении Родиной у проекта появился талисман. Эта замечательная улитка теперь будет здесь жить. Спасибо, Женя!

Заодно я решил освежить внешний вид блога. Надеюсь, вам понравится.

TimeStep.ru: зачем нужны цели

Дорогие друзья! Рад представить вашему вниманию сайт моих друзей, целиком и полностью посвящённый вопросам тайм-менеджмента: TimeStep.ru. Я уверен, ссылки на избранные материалы этого сайта будут более чем уместны в моём блоге.

Начнём, пожалуй, с животрепещущей темы целеполагания:

Планируете ли вы свою жизнь? Ставите ли перед собой конкретные цели? Есть ли у вас четкие мечты и желания? Считаете ли вы, что наличие или отсутствие целей и планов может как-то повлиять на ваше будущее?

Встретимся на РИФе!

Наверняка многие из читателей моего блога будут на РИФе. Рад сообщить, что и я там буду все три дня, в составе делегации Турбомилка. Уникальная возможность встретиться и пообщаться ликом к лицу! Я правда пока не знаю, о чём, но уверен, на месте мы определимся. Пишите сообщения в твиттер @snail_rider. До встречи!

Алекс Пэйн про управление временем

Я наткнулся на небезынтересную заметку Алекса Пэйна: «Staying Healthy and Sane At a Startup». В 2007-м году Алекс был одним из первых сотрудников компании Twitter, Inc. А в 2010-м он присоединился к новому интересному проекту BankSimple в качестве соучредителя, CPO и CTO. Так что Алексу должно быть доподлинно известно, как сохранить рассудок в тлетворной атмосфере стартапа.

Читать дальше »

Ура! Я в местности смерти

На днях мне пришлось задержаться на работе. Почти все коллеги разошлись по домам, а я наносил последние штрихи на макет дизайна веб-интерфейса для нашего клиента. Заметив, что у нас горит свет и дверь открыта, ко мне заглянул один из директоров компании, с которой мы делим этаж в нашем небоскрёбе. «Сидишь, всё еще работаешь? Эх ты, как же так!» — пожурил меня он. — «Ты же должен подавать всем пример правильного распоряжения временем». «Да, стыдно, чего уж тут!» — отвечал я. — «И жена меня подкалывает, с тех пор как на моём мастер-классе побывала. Почему, говорит, не заказчиваешь работу в 19:00, как в твоей презентации нарисовано?».

Признаюсь, затевая этот блог, таких последствий я не предвидел. Я думал, буду делиться интересными идеями и умными мыслями, а окружающие меня люди будут примерять их на себя и говорить мне спасибо. А вместо этого эти самые окружающие люди берут эти самые мои идеи и меня же ими стыдят!

Читать дальше »

Организация = свобода

В комментариях к моей предыдущей записи, посвящённой мифам об управлении временем, месье Пушкин добавил в копилку ещё один распространённый миф:

Часто слышу от людей творческих, что gtd и прочие тайм-менеджменты убивают вдохновение (так нелюбимое вами слово креатив) и делают из них роботов-задротов.

Андрей, спасибо! Противостояние «вдохновение versus организация» — тема благодатная и практически вечная, и безусловно заслуживает быть рассмотренной в одном ряду с прочими мифами о тайм-менеджменте.

Читать дальше »